红会所遭遇的质疑，比任何官方机构遭遇到的质疑还要糟糕，红会前后不一的声明，无法自证清白。
任由红会现象蔓延，不能通过确定的程序解除质疑，结果就是不信任深入公众骨髓，红会会像彻查前的中国足协一样，存在本身就是负能量。最终，从足协、红会到官方机构，怀疑的瘟疫将四处蔓延。
红会被质疑挂羊头卖狗肉，以公益为名行商业机构之实，或者说，从事半公益半商业的活动，这一质疑已经部分得到证实，围绕中红博爱的调查结果难以说服公众。
2011年6月21日晚，郭美美以中国红十字会商业总经理的身份在微博炫富，中红博爱资产管理有限公司进入了人们的视野。关于这一公司与红十字会的联系，吴冲先生在《“红十字会与郭美美案”的投资银行破解》一文中，有详尽的推理与阐述。
根据该文阐述，商业红会副秘书长王树民的私人公司王鼎咨询，利用与红会的一纸授权合同从2007年到2008年间开展私募融资，最终与郭美美的“干爹”王军所在的天略投资达成合资成立“中红博爱公司”的协议换取价值数千万的干股。
该合同的核心价值是可以打着红会“博爱小站”的名义在各个城市社区建立2万个无需支付地价的连锁小店，总建筑面积达到30万平方米。连锁店收入目前主要来源于分租给保险公司作为营业网点，同时发布广告，规划中还包括连锁药店业务。这份授权的隐性价值可能超过10亿人民币。这个项目的北京业务由中国人寿独家买断，向中红博爱支付大额咨询费或广告费使参与各方获利。
2008年横空出世的“中红博爱”，自称“中国红十字会的关系企业”，独家“投资、运营、管理”“红十字博爱服务站”。同样的项目、同样的利益，改头换面，背后的股东仍然受到质疑。
2011年的调查撤销了商业系统红十字会，撇清了红十字会与郭美美的关系，却没有回答最要害的问题：有人空手套白狼获得数十亿元的收益，以便民公益名义建设在社区里的2万个小型商业铺面，可以享受优惠，无需支付地价，还有中国人寿为之买单，背后的获利者、审批者到底是谁？
4月28日《南方都市报》报道，5年前汶川地震中，有百余位艺术家捐出作品义拍，筹款8472万元捐给中国红十字会总会，五年后艺术家公开质疑善款去向。而红十字会向报社发出的情况说明显示，确认曾收到8472万元善款，因意向援建项目未能纳入灾后重建规划，最后“经总会执委会研究决定”，善款改为投入到“博爱家园”项目中。
据报道，每个项目平均资助35万元，一般硬件工程10万元，生计发展12万元，其他为软件建设、组织发展和项目执行等费用。以四川为例，据当地媒体报道，四川两年来实施150个博爱家园项目，修建红十字活动室、博爱广场、博爱书屋、红十字救护站等250余处，建成逃生便民路52条、便民桥12座、蓄水池75个、垃圾场72个、水井83口、沼气池60个等一系列惠民设施。累计发放救助基金800余万元，受益人超过1000户。这样的数据，根本无法看出成本与效率。
中国红十字会官方网站的数据延续其一以贯之的简陋，很难得出有用信息，进行深度分析。
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