对于日本恢复失去已久的“魔力”，人们兴奋不已，但有一个问题基本无人提及。是什么让这个国家的掌权者如此突然地改弦更张？他们曾认为通货紧缩没有什么有效的应对措施。接着，所有人都团结在新任首相安倍晋三(Shinzo Abe)周围，以逆转15年来的物价下跌趋势为使命。
政策的转变如此之戏剧化、市场反应如此之快，以至于人们过度忙于赚钱，而没有精力去琢磨导致这种变化的根源。日元兑美元汇率已经从77日元兑1美元下跌到近100日元兑1美元，让出口商获益。6个月之内，东证指数(Topix)上涨了65%，为几十年来最强劲的上涨。Arcus Research分析师彼得•塔斯克(Peter Tasker)指出，股市上涨使得日本公司市值增加了150万亿日元，合近1.5万亿美元。他开玩笑说，投资者对这笔巨财是如此感激，他们现在已经习惯在电子邮件落款上写道：“向安倍致敬”。
市场的兴奋情绪已经开始对实体经济产生影响。这支持了一部分人的观点，他们认为解除通缩陷阱可以带来一个自我延续的循环，使得利润、工资、消费支出和税收增加。丰田(Toyota)2012财年（截至今年3月）净利润增长2倍，达到近100亿美元，该公司周三表示，预计今年净利润将再增加40%。日本投资者新一轮风险偏好带来的经纪业务，使得野村证券(Nomura)和大和证券(Daiwa)盈利激增。3月份，大型零售商销售额出现20年来的最大增长。由于劳动力市场出现收缩迹象，一些公司的工资也开始微升。日本央行预计，今年经济可能会实现2.9%的增速——终于不那么寒酸了。
如此看来，至少在目前，日本政府政策的效果要好于预期。那么是什么促使日本最初采纳“安倍经济学”(Abenomics)的呢？要弄清前因后果从来都不容易。然而，这种突然的转变似乎确实有两个强有力的催化因素：2011年海啸和中国。
2011年3月海啸的刺激效果一开始并不明显。最初，在关停所有核电站之后，日本人通过团结起来降低能源消费，避免了一场潜在的能源危机。但工业界对昂贵和不稳定的能源供应的担忧，加剧了人们对工业大规模外逃的恐惧。企业早就在抱怨汇率高企的日元、严峻的企业税、贸易协定的缺位和严格的排放目标。几十年来，人们第一次真正发出这样的疑问：日本工业是否会出现整体外逃？
第二个因素就是中国。2010年中国经济超越日本。中国对日本管理的尖阁诸岛(Senkaku)（中国称之为钓鱼岛的五个无人居住岛屿）的权利主张越来越强硬。在安倍当选为自民党(LDP)党魁（成为首相的前奏）之前，中国50多个城市爆发了暴力反日游行。如果日本是故意选出这样一位领导的，那么中国可能就是一个诱因。
对安全的担忧和经济上的无力感之间的联系由来已久，并且非常深刻。“Fukoku-kyohei（富国强兵）”是1868年明治维新(Meiji Restoration)之后日本现代化的强力诉求。对于安倍来说，这个口号很有震撼力。简单来说，它的意思是，如果日本经济疲弱，那么其防御实力也会软下来。安倍并没有放弃民族主义。他复兴经济的使命来源于同样的动力。2月份，他在华盛顿发表的“日本回来了”的讲话中明确提出了这种联系。“日本必须保持强大，首先是经济强大，同时也要维持国防的强大。”
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