——从顾雏军案谈起
在没有展开问题讨论以前，首先需要界定一下本文讨论的范围。
本文所讲的中国企业家，主要是指民营企业家。国有企业的老总不是企业家，是官员。在现实中，国企老总与官员互换有大量事例，中海油老总调任海南省长，中银国际的老总当了银监会主席，广发证券的老总出任顺德书记和广东省副省长，中石油老总就任国资委主任，铁道部长也变成铁路总公司经理等等，况且国有企业的设立、投资、合并、分立、撤销等重大决策，也不完全由他们独立决定。故不在本文讨论之列。
顾雏军的命运与中国一代企业家
顾雏军，动力工程硕士，格林柯尔集团创办人，顾氏制冷剂发明者。1988年在天津大学热能研究所从事科研工作，发明了格林柯尔制冷剂。然后到国外创业，先在英国成立分销公司，后又扩展到美国，先后建立了9家格林柯尔公司，通过技术入股和资本市场运作，赚得17亿美元，随之回到中国发展。
1995年建立格林柯尔中国有限公司，并在天津建立制冷剂厂，然后整合了四家公司组建格林柯尔科技控股公司，2000年在香港创业板成功上市，融资5.5亿港币。上市后又出让股权，套现3亿多，又有1个亿的分红。再加上从国外带回的17亿美元，就成为顾雏军在国内收购和发展的资本。
2001－2004年是顾雏军事业大发展的时期。2001年10月他收购控股科隆电器，第2年对其进行了大刀阔斧的民营化改造，当年一举扭亏为盈，并使科隆上交的税收从1.7亿元增加到5.6亿元。2001年，顾雏军成为《福布斯》中国富豪排行榜第20名。《福布斯》这样描述：41岁的顾，早在20世纪80年代就开始投资开发环保节能的不含氟利昂的制冷剂。格林柯尔均在英国和天津建有生产基地，它已成为世界上最大的非氟利昂制冷剂的生产厂商之一。
接着，2003年5月收购美菱电器20.03%的股份，2003年11 月收购亚星客车60.67%r的股份，2004年4月收购襄轴股份29.84%的股份，标志着格林柯尔进入汽车制造和零配件行业。这样一来，顾雏军就控股了5 家上市公司。
就在他事业如日中天的时候，一只巨大的黑手也向他袭来。从2004年12月开始，一些官员上下勾结，罗织罪名，栽赃陷害；郎咸平在其中煽风点火，滋生事端；两院法官屈从于政治压力，胡乱判案。结果判处顾雏军有期徒刑10年，并处罚金680万元。一个年轻有为、叱咤风云的企业家，就这样倒在中国的大地上。
其实，改革开放以来，倒下的企业家又何止顾雏军一人，而是成百、上千、累万。从1980年代初期温州的“八大王”，1990年代的李经伟，褚时健、投资陕北油田的油老板群体，本世纪初江苏铁本的戴国芳，东兴航空的兰世立，电子商务的唐庆南，安徽的吴尚澧，山西投资的一批煤老板，前几年浙江的吴英，去年湖南的曾成杰，等等。与曾成杰比较起来，顾雏军是不幸中的万幸，保留了一条性命，今天还有平反昭雪、东山再起的机会。
顾雏军是中国一代企业家的代表，他们用自己的劳动和智慧，创造了财富，安置了就业，建立了市场，发展了竞争，推动了改革，繁荣了社会，创造了不杇的业绩，做出了巨大的贡献，体现了中国人的创造精神。然而他们却因遭到了官员的陷害，体制的压迫，身陷牢狱之灾，有的甚至丢掉性命。这不只是他们个人的不幸遭遇，而且是中国企业家群体的共同命运，也是中国人的悲哀和大不幸。
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